把党建优势转化为园区发展优势
把党建优势转化为园区发展优势
康宁 26岁
园区工匠
上海形状记忆合金材料有限公司
生产组长/普通技校生
康宁一直深信，爱岗敬业、把一点一滴的小事做好，是做好工作的关键。康宁所在的输送系统组承担着输送系统的所有加工序，且都是关键工序、特殊过程，因此必须对每一道环节严格把关，做到零失误，才能保证产品质量，减少报废率，避免人工和原材料的浪费。深感责任重大的康宁，在生产前总会带领组员反复检查生产线的安全运行情况；生产中和组员们一丝不苟完成任务；生产后又会带领骨干员工仔细检查产品的外观，如粘接面是否达到标准等，一旦发现问题及时研究解决方案，把出现的质量问题反馈给主管和相关人员。同时，康宁还在实践中对生产线提出持续改进的意见，如经过对炉具的改进，原来需要五炉的定型现在只要两炉就能完成，大大提高了生产效率，降低企业的生产成本。得益于这一整套的全流程科学有效管理体系，康宁所在的班组产品报废率在全公司始终保持最低。
康宁 26岁
园区工匠
上海形状记忆合金材料有限公司生产组长
康宁一直深信，爱岗敬业、把一点一滴的小事做好，是做好工作的关键。康宁所在的输送系统组承担着输送系统的所有加工序，且都是关键工序、特殊过程，因此必须对每一道环节严格把关，做到零失误，才能保证产品质量，减少报废率，避免人工和原材料的浪费。深感责任重大的康宁，在生产前总会带领组员反复检查生产线的安全运行情况；生产中和组员们一丝不苟完成任务；生产后又会带领骨干员工仔细检查产品的外观，如粘接面是否达到标准等，一旦发现问题及时研究解决方案，把出现的质量问题反馈给主管和相关人员。同时，康宁还在实践中对生产线提出持续改进的意见，如经过对炉具的改进，原来需要五炉的定型现在只要两炉就能完成，大大提高了生产效率，降低企业的生产成本。得益于这一整套的全流程科学有效管理体系，康宁所在的班组产品报废率在全公司始终保持最低。
