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中企出海:从“卖货”到“扎根”,七位专家拆解实战路线图

2026-07-31
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近日,由上海临港联合发展有限公司与复旦大学国际金融学院联合主办的“植根中国·拓展欧洲——实体企业出海欧洲:战略与实践闭门沙龙”在G60科创云廊会客厅顺利举行。近50位来自智能制造、新能源与储能、时尚消费、生命健康等领域的企业决策者及跨境服务机构代表齐聚一堂,直面全球变局下的出海新命题,共绘实体企业进军欧洲的落地路线图。

 

本次沙龙聚焦“从战略到落地”的实战图谱,邀请七位一线专家从国别选择、财税筹划、品牌营销、知识产权、投资合规及宏观战略领域,为在场企业拆解复杂规则下的欧洲出海生存法则与发展机遇。

 

 

大咖论道

多维拆解欧洲出海实战密码

 

首选阵地

 比利时法兰德斯大区:欧洲不可或缺的“战略跳板”

 

比利时驻沪总领事馆法兰德斯大区商务处投资总监张晓赟介绍,法兰德斯大区贡献了比利时70%的GDP与80%的出口额,是比利时真正的经济引擎。依托全球最大汽车集散港安特卫普-布鲁日港,2025年承接34万辆中国产汽车入境;依托布鲁塞尔机场的高效物流网,24小时可覆盖欧洲主要市场。她强调,法兰德斯不仅提供灵活的公司注册机制与增值税递延政策,还是欧洲的研发创新高地,拥有非常有吸引力的研发激励——研发人员工资预提税可80%现金返还雇主,创新收益可享受85%免征企业所得税,是中企设立欧洲总部与研发中心的优选之地。

 

 

破局关键

 税筹与激励:合规是门槛,本地化是出路

 

德勤全球投资及创新激励团队(Gi3)许霖博士、德勤税务团队总监Virginie De Brabandt联合分享指出,欧盟监管版图正经历剧变。《外国补贴条例》(FSR)审查周期拉长至6-12个月,碳边境调节机制(CBAM)2034年生效后高排放产品将面临20%-30%关税,叠加《工业加速法案》对欧洲制造的倾斜,传统“中国生产、欧洲销售”模式已难以为继。在欧洲投资、在欧洲制造成为必然趋势。同时,为了鼓励中企在欧洲本地化,欧盟层面及成员国仍提供巨额绿色转型与创新补贴,企业可以借此机遇将合规成本转化为补贴红利与税收优势。

 

 

品牌升维

渠道营销:跳出低价内卷,重估新兴市场与本土化

 

阿里巴巴钻石级讲师、吉拓户外董事长Miss安娜以十余年出海实战复盘,直言选择大于努力。她提醒企业避开亚马逊等红海平台,深耕本土垂直渠道的流量洼地,如印度电商平台IndiaMART、中东本土电商Noon等,其卖家数量仅为头部欧美红海电商平台的零头,获客成本与竞争烈度远低于主流平台。在产品端,需摒弃价格战思维,以场景倒推需求。她举例曾帮一家卫浴厂做产品改良,发现穆斯林群体小净仪式的习俗后,专门设计出一款洗手洗脚一体盆,这一细微的本土化改动,直接让产品利润翻倍并成功打入清真寺工程采购名单。她强调,“未来5年是中国品牌全球化的黄金期,必须懂本地化,不能只用中国人的逻辑做全世界的生意。”

 

 

 隐形护城河

知识产权:从成本部门变为战略资产

 

上海领洋专利代理事务所商务总监梁小花指出,随着欧盟统一专利法院(UPC)运行,一国侵权全盟禁售的风险陡增。企业出海需善用FTO(自由实施检索)排雷,并利用PCT(专利合作条约)的30个月缓冲期灵活布局全球专利,锁定优先权日防范抢注。知识产权不再是后端防御成本,而是获取市场准入与融资背书的核心理由。

 

 

监管红线

法律合规:ODI新规下的监管全景

 

泰和泰(上海)律师事务所合伙人周显达律师深度解析2026年7月1日正式生效的国务院第837 号令《国务院关于对外投资的规定》,首次在行政法规层面将境内居民个人统一纳入监管,贯穿资金汇兑、技术出境、跨境数据流动全链条监管。尤其是人工智能浪潮下,跨境数据源合规成为核心风控红线;亦明确境外利润再投资等境外再投资行为,同样需按规定履行相关合规手续。他警示对外投资切勿“先上车后补票”,需提前锚定商业实质、前置规划技术与数据合规路径,违规将面临投资额 1‰-10‰的梯度罚款,直接负责人处以定额罚款;情节严重者将被禁止 1-3 年从事对外投资活动。

 

顶层航海图

宏观战略:在不确定性中构建全球竞争力

 

复旦大学国际金融学院高层管理教育项目主任徐伟峰压轴分享全球化3.0时代的航海图。他指出,在中美贸易金融科技三维脱钩、全球债务高企的“百年未有之大变局”下,中国供应链不可替代——十大战略性新兴产业占全球四分之一产能,欧盟高端制造与RCEP区域仍是出海重心。企业需从商品出海升级为价值出海,践行“Glocal”战略,即全球视野与本土深耕,构建认知向新、价值重塑与生产链接三大支柱,将ESG与合规融入血脉,方能从“走出去”到“走上去”。

 

 

生态赋能

园区创新生态集成服务商和总运营商

 

临港联合

不止于空间,更是企业出海的“陪跑人”

 

活动伊始,上海临港联合发展有限公司产业发展中心韩颖桢向与会嘉宾阐释了临港联合的定位——一流的园区创新生态集成服务商和总运营商,选择临港联合,不仅仅是选择办公空间,而是一个完整的产业生态、一个全周期的成长伙伴。

 

临港联合招商负责人杨鹏在推介环节进一步拆解了这套体系的落地路径:在科创孵化端,通过与华东理工大学、上海交大等高校院所深度绑定,搭建生物医药等垂直领域的公共平台,让技术成果从书架走向货架;在资本支持端,依托覆盖从1500万早期孵化基金到上市阶段临港策源基金的28支自有基金体系,联动超300家市场化投资机构,为企业的跨境扩张输送资本弹药;在合规与通道端,依托临港新片区跨境服务中心,为企业提供稀缺的数据跨境合规绿色通道,破解出海企业最头疼的监管难题。此外,临港联合已将服务半径延伸至全球,通过在香港设立海外总部、连续多年在进博会搭建超3000㎡的展示平台,双向链接全球高端资源。

 

 

 

从G60科创云廊的物理空间,到覆盖全球的产业创新生态,临港联合正以实际行动践行园区创新生态集成服务商和总运营商的职责,陪企业走好出海的每一步。

 

精准对接

高密度交互催生合作契机

 

在随后的自由交流与快闪环节中,会场化为高密度的资源对接现场。企业决策者围绕出海落地实操、欧盟研发补贴申报、PCT专利布局等与嘉宾展开一对一深聊,活动赞助方汇丰银行现场展示了同名账户环球转账免手续费的跨境金融服务方案。参会企业会后纷纷表示,闭门沙龙切中痛点,既厘清了合规红线,也打通了国别选择与渠道资源的认知盲区。

 

植根中国,拓展欧洲。当全球化进入区域化与阵营化并存的新周期,实体企业的出海之路注定是难而正确的征途。临港联合将持续携手复旦国金等高校与服务机构,以产业合伙人的姿态,为企业提供从战略研判到落地执行的全程陪伴,在不确定性的浪潮中,共同锻造中国企业的全球竞争力。

 

企业咨询与生态对接

韩女士 18121213384

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